FINANCE POUR MANAGERS NON-FINANCIERS
Séminaire en 3 Jours !
COMMENT COMMUNIQUER
EFFICACEMENT AVEC LES FINANCIERS
SANS AVOIR UN BACKGROUND POUSSÉ EN FINANCE !
VOTRE SEMINAIRE / EVENEMENT A
DUBAI
PROCHAINE DATE
Du 23 au 25 Janvier 2023
7 MODULES DE CHOC !
MODULE I : QU'EST CE QUE LA GESTION FINANCIERE ?
- CORPORATE FINANCE & LE MANAGER FINANCE
- L'OBJECTIF DE LA GESTION FINANCIERE
- LES DECISIONS DE LA GESTION FINANCIERE
OUTILS:
- Modèle Simplifié d'un Organigramme Finance et sa place dans l'Organigramme Global de l'Entreprise
- Modèle de Cycle Comptable
- Modèle de Termes Comptables et Financiers
- Modèle de Flux de Trésorerie entre l'Entreprise, les Acteurs Externes et les Marchés Financiers
MODULE II : ETATS FINANCIERS
- COMPTE DE RESULTAT - pROFIT & LOSS STATEMENT
- BILAN
- CASHFLOW STATEMENT - fLUX DE TRESORERIE
- ANALYSE DES TENDANCES
OUTILS:
- Modèle de Compte de Résultat
- Modèle de Bilan: Actif vs Passif
- Modèle d'Elaboration de l'Etat des Flux de Trésorerie
- Modèle d'Analyse des Tendances
- Modèle de Calcul du Besoin en Fonds de Roulement
- Modèle de Rapport Annuel
MODULE III : ANALYSE DES RATIOS
- MESURES DE SOLVABILITÉ OU DE LIQUIDITÉ À COURT TERME
- MESURES DE SOLVABILITÉ À LONG TERME
- MESURES DE GESTION DE L'ACTIF ET DE LA ROTATION
- MESURES DE LA RENTABILITE
- MESURES DE LA VALEUR DU MARCHE
OUTILS:
- Modèle de Calcul des Ratios Financiers
- Modèle de l'Effet de Levier Financier et d'Exploitation
MODULE IV : COMPTES DE TRESORERIE & DE PROVISIONS
- QUELLE EST LA DIFFÉRENCE ENTRE LA TRÉSORERIE ET LA COMPTABILITÉ DES PROVISIONS?
- breaking down cash vs PROVISIONS
- QUELLE PREFERENCE: COMPTABILITE ORIENTEE CASH OU PROViSIONS ?
OUTILS:
- Modèle de "Non-Cash Items"
MODULE V : QU'EST-CE QUE LA PLANIFICATION FINANCIÈRE ?
- LA CROISSANCE COMME OBJECTIF DE GESTION FINANCIÈRE
- DIMENSIONS DE LA PLANIFICATION FINANCIÈRE
- CE QUE PEUT ACCOMPLIR LA PLANIFICATION
MODULE VI : MODÈLE DE PLANIFICATION FINANCIÈRE
- INGRÉDIENTS DE LA PLANIFICATION FINANCIÈRE
- APPROCHE DU POURCENTAGE DU CHIFFRE D'AFFAIRES
OUTILS:
- Modèle Simple de Planification Financière
- Taux de Croissance Interne
- Externe de Croissance Durable
- Financement Externe vs Croissance
MODULE VII : LE PROCESSUS BUDGETAIRE
- LE PLAN A MOYEN TERME - mtp
- LE BUDGET OPERATIONNEL - ORIGINAL BUDGET
- fORECASTS
OUTILS:
- Modèle de Plan à Moyen Terme
- Modèle de Construction d'Un Budget Opérationnel
- Modèle de Cycle de Forecasts (Prévisions)
EST CE QUE CETTE FORMATION EST POUR MOI ?
- Vous êtes Patron de Business Unit, Centre de Profit, Chef de Service
- Vous venez d'être promu à un poste de Patron de Filiale, de Division, Agence...
- Vous n'avez pas de Background en Finance, Pilotage et Contrôle de Gestion
- Vous ne maitrisez pas le Jargon Financier vous permettant de mieux comprendre et répondre aux demandes des Financiers et du Groupe
- Vous avez du mal à suivre et comprendre les Aspects Financiers lors des Comités de Direction, Business Reviews,...
ALORS CETTE FORMATION EST POUR VOUS !
FORMATION DESTINEE A QUI ?
Patrons de Filiales
Directeurs de Business Units
Chefs d'Entreprises
Chefs de Services
Responsables de Centres de Profits
UN VRAI EVENEMENT
Ce n’est pas qu'une simple formation c’est Carrément un EVENEMENT !
- NETWORKING
- PARTAGE D'EXPERIENCES
- PARTAGE D'INFORMATIONS
- RENCONTRES AVEC DES EXPERTS
FORMATION SANCTIONNEE PAR UN CERTIFICAT
FORMATION DANS UN CADRE AGREABLE
NOTRE PROMESSE
"MODELE" DE FORMATION WALTON
Après plus d'une vingtaine d'années en entreprise, nous avons développé un modèle de formation plus performant et plus efficace. Il s'appuie sur trois composants essentiels que nous appelons les 3 "M" de la Formation WALTON PARTNERS: MUST KNOW, MUST APPLY & MUST BEHAVE.
LES 3 "M" DE LA FORMATION WALTON PARTNERS
1- MUST KNOW - DOIT SAVOIR:
- Fondamentaux
- Notions de Base
- Notions Avancées
2- MUST DO - DOIT APPLIQUER :
- Outils Spécifiques Dédiés
- Etudes de Cas
- Méthodologies
3- MUST BEHAVE - ATTITUDE :
- Motivation
- Effort
- Régularité
- Responsabilité
DES REFERENCES SOLIDES
COMMUNAUTE WALTON PARTNERS
Vous ferez partie de la COMMUNAUTE FINANCE WALTON PARTNERS où vous partagerez avec vos pairs les mêmes idées, défis et solutions de demain.
CE QU'EN PENSENT NOS STAGIAIRES !
Séminaire très intéressant. Je peux en toute confiance communiquer avec les financiers. Je recommande vivement.
Cyril Lafont
Directeur Commercial PARIS
Le contenu, outils et méthodologie utilisés font de cette formation un atout considérable pour maitriser le jargon financier. J'en suis amplement satisfaite.
Catherine Sommers
Chef d'Entreprise PARIS
Afin de préparer une future promotion à la tête d'une nouvelle direction, j'ai suivi le séminaire Finance pour Managers Non Financiers. Une valeur ajoutée réelle. Le bagage financier nécessaire pour piloter la performance d'un centre de profit.
Hubert Young
Directeur Général Adjoint PARIS
UN VRAI EVENEMENT
SOIREE NETWORKING
Diner Burj Khalifa 123 étage
Nous prendrons l’ascenseur le plus rapide au monde pour admirer la vue à 360 degrés depuis le 124e étage de la tour Burj Khalifa. Nous dégusterons ensuite un délicieux dîner au Burj Club qui se trouve au 5e étage.
Diner Croisière Dubaï Marina
Nous profiterons de superbes vues sur le célèbre quartier de Dubai Marina, l'Atlantis Hotel et l'île de Palm Jumeirah depuis l'immense yacht de luxe. Nous nous installerons confortablement et dégusterons un dîner-buffet 5 étoiles.
TARIFS
2 Formules
FORMULE DE BASE
FINANCE POUR MANAGERS NON FINANCIERS
2500 € 1990 € TTC
Formule VIP
FINANCE POUR MANAGERS NON FINANCIERS
4500 € 2990 € TTC
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