FINANCE POUR MANAGERS NON-FINANCIERS

Séminaire en 3 Jours !

COMMENT COMMUNIQUER

 EFFICACEMENT AVEC LES FINANCIERS 

SANS AVOIR UN BACKGROUND POUSSÉ EN FINANCE !

VOTRE SEMINAIRE / EVENEMENT A

PARIS

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CASABLANCA

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7 MODULES DE CHOC !

MODULE I : QU'EST CE QUE LA GESTION FINANCIERE ?

  1. CORPORATE FINANCE & LE MANAGER FINANCE
  2. L'OBJECTIF DE LA GESTION FINANCIERE
  3. LES DECISIONS DE LA GESTION FINANCIERE

OUTILS:

  1. Modèle Simplifié d'un Organigramme Finance et sa place dans l'Organigramme Global de l'Entreprise
  2. Modèle de Cycle Comptable
  3. Modèle de Termes Comptables et Financiers
  4. Modèle de Flux de Trésorerie entre l'Entreprise, les Acteurs Externes et les Marchés Financiers

MODULE II : ETATS FINANCIERS

  1. COMPTE DE RESULTAT - pROFIT & LOSS STATEMENT
  2. BILAN
  3. CASHFLOW STATEMENT - fLUX DE TRESORERIE
  4. ANALYSE DES TENDANCES

OUTILS:

  1. Modèle de Compte de Résultat
  2. Modèle de Bilan: Actif vs Passif
  3. Modèle d'Elaboration de l'Etat des Flux de Trésorerie
  4. Modèle d'Analyse des Tendances
  5. Modèle de Calcul du Besoin en Fonds de Roulement
  6. Modèle de Rapport Annuel

MODULE III : ANALYSE DES RATIOS

  1. MESURES DE SOLVABILITÉ OU DE LIQUIDITÉ À COURT TERME
  2. MESURES DE SOLVABILITÉ À LONG TERME
  3. MESURES DE GESTION DE L'ACTIF  ET DE LA ROTATION
  4. MESURES DE LA RENTABILITE
  5. MESURES DE LA VALEUR DU MARCHE

OUTILS:

  1. Modèle de Calcul des Ratios Financiers
  2. Modèle de l'Effet de Levier Financier et d'Exploitation

MODULE IV : COMPTES DE TRESORERIE & DE PROVISIONS

  1. QUELLE EST LA DIFFÉRENCE ENTRE LA TRÉSORERIE ET LA COMPTABILITÉ DES PROVISIONS?
  2. breaking down cash vs PROVISIONS
  3. QUELLE PREFERENCE: COMPTABILITE ORIENTEE CASH OU PROViSIONS ?

OUTILS:

  1. Modèle de "Non-Cash Items"

MODULE V : QU'EST-CE QUE LA PLANIFICATION FINANCIÈRE ?

  1. LA CROISSANCE COMME OBJECTIF DE GESTION FINANCIÈRE
  2. DIMENSIONS DE LA PLANIFICATION FINANCIÈRE
  3. CE QUE PEUT ACCOMPLIR LA PLANIFICATION

MODULE VI : MODÈLE DE PLANIFICATION FINANCIÈRE

  1. INGRÉDIENTS DE LA PLANIFICATION FINANCIÈRE
  2. APPROCHE DU POURCENTAGE DU CHIFFRE D'AFFAIRES

OUTILS:

  1. Modèle Simple de Planification Financière
  2. Taux de Croissance Interne
  3. Externe de Croissance Durable
  4. Financement Externe vs Croissance

MODULE VII : LE PROCESSUS BUDGETAIRE

  1. LE PLAN A MOYEN TERME - mtp
  2. LE BUDGET OPERATIONNEL  - ORIGINAL BUDGET
  3. fORECASTS

OUTILS:

  1. Modèle de Plan à Moyen Terme
  2. Modèle de Construction d'Un Budget Opérationnel
  3. Modèle de Cycle de Forecasts (Prévisions)

EST CE QUE CETTE FORMATION EST POUR MOI ?


  1. Vous êtes Patron de Business Unit, Centre de Profit, Chef de Service
  2. Vous venez d'être promu à un poste de Patron de Filiale, de Division, Agence...
  3. Vous n'avez pas de Background en Finance, Pilotage et Contrôle de Gestion
  4. Vous ne maitrisez pas le Jargon Financier vous permettant de mieux comprendre  et répondre aux demandes des Financiers et du Groupe
  5. Vous avez du mal à suivre et comprendre les Aspects Financiers lors des Comités de Direction, Business Reviews,...

ALORS CETTE FORMATION EST POUR VOUS !

FORMATION DESTINEE A QUI ?

  1. Patrons de Filiales

  2. Directeurs de Business Units

  3. Chefs d'Entreprises

  4. Chefs de Services

  5. Responsables de Centres de Profits

UN VRAI EVENEMENT

Ce n’est pas qu'une simple formation c’est Carrément un EVENEMENT !


- NETWORKING
- PARTAGE D'EXPERIENCES
- PARTAGE D'INFORMATIONS
- RENCONTRES AVEC DES EXPERTS

FORMATION SANCTIONNEE PAR UN CERTIFICAT

FORMATION DANS UN CADRE AGREABLE

NOTRE PROMESSE

  • Vous aider à mieux comprendre et maitriser les Aspects Financiers Essentiels au Pilotage de votre BU, filiale, service...
  • Vous permettre de Comprendre et Maitriser le Jargon Financier pour mieux gérer les relations avec les financiers du groupe, les membres du comité de direction et être à même de répondre à leurs questions et challenges,
  • Vous doter de l'Expertise Nécessaire à la Lecture et l'Analyse des différents états financiers ratios et KPIs Finance,
  • Vous permettre de mettre en place et mieux Maitriser votre Processus Budgétaire.

"MODELE" DE FORMATION WALTON

Après plus d'une vingtaine d'années en entreprise, nous avons développé un modèle de formation plus performant et plus efficace. Il s'appuie sur trois composants essentiels que nous appelons les 3 "M" de la Formation WALTON PARTNERS: MUST KNOW, MUST APPLY & MUST BEHAVE.

LES 3 "M" DE LA FORMATION WALTON PARTNERS

1- MUST KNOW - DOIT SAVOIR:

  • Fondamentaux
  • Notions de Base
  • Notions Avancées

2- MUST DO - DOIT APPLIQUER :

  • Outils Spécifiques Dédiés
  • Etudes de Cas
  • Méthodologies

3-  MUST BEHAVE - ATTITUDE :

  • Motivation
  • Effort
  • Régularité
  • Responsabilité

MOHAMED HAMMADI

Votre Formateur

Après 15 années d’expérience au sein de grandes entreprises internationales, j’ai pris la Direction de WALTON PARTNERS, un Cabinet de Conseil en Management, Stratégie et Ressources Humaines basé à Paris.

MBA Finance (Master of Business Administration)

AUI University

DES REFERENCES SOLIDES


COMMUNAUTE WALTON PARTNERS

Vous ferez partie de la COMMUNAUTE FINANCE WALTON PARTNERS où vous partagerez avec vos pairs les mêmes idées, défis et solutions de demain.

CE QU'EN PENSENT NOS STAGIAIRES !

Séminaire très intéressant. Je peux en toute confiance communiquer avec les financiers.  Je recommande vivement.

C.L

Directeur Commercial PARIS

Le contenu, outils et méthodologie utilisés font de cette formation un atout considérable pour maitriser le jargon financier. J'en suis amplement satisfaite. 

C.S

Chef d'Entreprise PARIS

Afin de préparer une future promotion à la tête d'une nouvelle direction, j'ai suivi le séminaire Finance pour Managers Non Financiers. Une valeur ajoutée réelle. Le bagage financier nécessaire pour piloter la performance d'un centre de profit. 

H.Y

Directeur Général Adjoint PARIS

UN VRAI EVENEMENT

SOIREE NETWORKING

PARIS

Dîner dans un cadre agréable à Paris

Nous profiterons de la bonne gastronomie française lors d'un dîner dans le centre de la capitale. Le choix de l'emplacement se fera en fonction des dates.

DUBAI

Dîner Burj Khalifa 123 étage

Nous prendrons l’ascenseur le plus rapide au monde pour admirer la vue à 360 degrés depuis le 124e étage de la tour Burj Khalifa. Nous dégusterons ensuite un délicieux dîner au Burj Club qui se trouve au 5e étage.

CASABLANCA

Dîner au SKY 28 Hôtel Kenzi Twin Center 28ème étage

Nous dégusterons un délicieux dîner au restaurant le SKY 28 qui se trouve au 28ème étage de l'Hôtel Kenzi au Twin Center. Ce restaurant offre une des meilleures vues sur Casablanca. 

PROCHAINES DATES

  • 04 au 06 mars 2024 - PARIS
  • 11 au 13 mars 2024 - DUBAI
  • 18 au 20 mars 2024 - CASABLANCA
  • 08 au 10 avril 2024 - PARIS
  • 15 au 17 avril 2024 - DUBAI
  • 22 au 24 avril 2024 - CASABLANCA
  • 06 au 08 mai 2024 - PARIS
  • 13 au 15 mai 2024 - DUBAI
  • 20 au 22 mai 2024 - CASABLANCA

TARIFS : DEUX FORMULES

BASE & VIP

Instance 1
BASE

€3500 €2400

  • 3 jours de formation: 18 heures
  • 7 supports de formation Format Papier (booklets)
  • 1 support par module incluant tous les outils
  • Cadre agréable: Hôtels 4/5 étoiles, Business Centers
  • Pauses Cafés
  • Déjeuners au Restaurant
Inscriptions
VIP

€4900 €3600

  • 3 jours de formation: 18 heures
  • 7 supports de formation Format Papier (booklets)
  • 1 support par module incluant tous les outils
  • Hébergement inclus: 4 nuits dans un Hôtel 4 étoiles
  • Transfert Aéroport - Hôtel 
  • Cadre agréable: Hôtels 4/5 étoiles, Business Centers
  • 1 diner : Soirée Networking
  • Déjeuners au Restaurant
  • BONUS 1: Intégrer la Communauté WALTON PARTNERS
  • BONUS 2: Follow-up - 4 séances de suivi personnalisé en one to one après la formation. Valeur  2 000 €
  • BONUS 3: -20% de remise sur toutes les formations Walton Partners en 2024. Valeur 2 000 €
Inscriptions

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