FINANCE POUR MANAGERS NON-FINANCIERS (SUR 3 JOURS) !
COMMENT COMMUNIQUER
EFFICACEMENT AVEC LES FINANCIERS
SANS AVOIR UN BACKGROUND POUSSÉ EN FINANCE !
7 MODULES DE CHOC !
MODULE I : QU'EST CE QUE LA GESTION FINANCIERE ?
- CORPORATE FINANCE & LE MANAGER FINANCE
- L'OBJECTIF DE LA GESTION FINANCIERE
- LES DECISIONS DE LA GESTION FINANCIERE
OUTILS:
- Modèle Simplifié d'un Organigramme Finance et sa place dans l'Organigramme Global de l'Entreprise
- Modèle de Cycle Comptable
- Modèle de Termes Comptables et Financiers
- Modèle de Flux de Trésorerie entre l'Entreprise, les Acteurs Externes et les Marchés Financiers
MODULE II : ETATS FINANCIERS
- COMPTE DE RESULTAT - pROFIT & LOSS STATEMENT
- BILAN
- CASHFLOW STATEMENT - fLUX DE TRESORERIE
- ANALYSE DES TENDANCES
OUTILS:
- Modèle de Compte de Résultat
- Modèle de Bilan: Actif vs Passif
- Modèle d'Elaboration de l'Etat des Flux de Trésorerie
- Modèle d'Analyse des Tendances
- Modèle de Calcul du Besoin en Fonds de Roulement
- Modèle de Rapport Annuel
MODULE III : ANALYSE DES RATIOS
- MESURES DE SOLVABILITÉ OU DE LIQUIDITÉ À COURT TERME
- MESURES DE SOLVABILITÉ À LONG TERME
- MESURES DE GESTION DE L'ACTIF ET DE LA ROTATION
- MESURES DE LA RENTABILITE
- MESURES DE LA VALEUR DU MARCHE
OUTILS:
- Modèle de Calcul des Ratios Financiers
- Modèle de l'Effet de Levier Financier et d'Exploitation
MODULE IV : COMPTES DE TRESORERIE & DE PROVISIONS
- QUELLE EST LA DIFFÉRENCE ENTRE LA TRÉSORERIE ET LA COMPTABILITÉ DES PROVISIONS?
- breaking down cash vs PROVISIONS
- QUELLE PREFERENCE: COMPTABILITE ORIENTEE CASH OU PROViSIONS ?
OUTILS:
- Modèle de "Non-Cash Items"
MODULE V : QU'EST-CE QUE LA PLANIFICATION FINANCIÈRE ?
- LA CROISSANCE COMME OBJECTIF DE GESTION FINANCIÈRE
- DIMENSIONS DE LA PLANIFICATION FINANCIÈRE
- CE QUE PEUT ACCOMPLIR LA PLANIFICATION
MODULE VI : MODÈLE DE PLANIFICATION FINANCIÈRE
- INGRÉDIENTS DE LA PLANIFICATION FINANCIÈRE
- APPROCHE DU POURCENTAGE DU CHIFFRE D'AFFAIRES
OUTILS:
- Modèle Simple de Planification Financière
- Taux de Croissance Interne
- Externe de Croissance Durable
- Financement Externe vs Croissance
MODULE VII : LE PROCESSUS BUDGETAIRE
- LE PLAN A MOYEN TERME - mtp
- LE BUDGET OPERATIONNEL - ORIGINAL BUDGET
- fORECASTS
OUTILS:
- Modèle de Plan à Moyen Terme
- Modèle de Construction d'Un Budget Opérationnel
- Modèle de Cycle de Forecasts (Prévisions)
EST CE QUE CETTE FORMATION EST POUR MOI ?
- Vous êtes Patron de Business Unit, Centre de Profit, Chef de Service
- Vous venez d'être promu à un poste de Patron de Filiale, de Division, Agence...
- Vous n'avez pas de Background en Finance, Pilotage et Contrôle de Gestion
- Vous ne maitrisez pas le Jargon Financier vous permettant de mieux comprendre et répondre aux demandes des Financiers et du Groupe
- Vous avez du mal à suivre et comprendre les Aspects Financiers lors des Comités de Direction, Business Reviews,...
ALORS CETTE FORMATION EST POUR VOUS !
FORMATION DESTINEE A QUI ?
Patrons de Filiales
Directeurs de Business Units
Chefs d'Entreprises
Chefs de Services
Responsables de Centres de Profits
UN VRAI EVENEMENT
Ce n’est pas qu'une simple formation c’est Carrément un EVENEMENT !
- NETWORKING
- PARTAGE D'EXPERIENCES
- PARTAGE D'INFORMATIONS
- RENCONTRES AVEC DES EXPERTS
FORMATION SANCTIONNEE PAR UN CERTIFICAT
FORMATION DANS UN CADRE AGREABLE
NOTRE PROMESSE
"MODELE" DE FORMATION WALTON
Après plus d'une vingtaine d'années en entreprise, nous avons développé un modèle de formation plus performant et plus efficace. Il s'appuie sur trois composants essentiels que nous appelons les 3 "M" de la Formation WALTON PARTNERS: MUST KNOW, MUST APPLY & MUST BEHAVE.
LES 3 "M" DE LA FORMATION WALTON PARTNERS
1- MUST KNOW - DOIT SAVOIR:
- Fondamentaux
- Notions de Base
- Notions Avancées
2- MUST DO - DOIT APPLIQUER :
- Outils Spécifiques Dédiés
- Etudes de Cas
- Méthodologies
3- MUST BEHAVE - ATTITUDE :
- Motivation
- Effort
- Régularité
- Responsabilité
DES REFERENCES SOLIDES
COMMUNAUTE WALTON PARTNERS
Vous ferez partie de la COMMUNAUTE FINANCE WALTON PARTNERS où vous partagerez avec vos pairs les mêmes idées, défis et solutions de demain.
CE QU'EN PENSENT NOS STAGIAIRES !
Séminaire très intéressant. Je peux en toute confiance communiquer avec les financiers. Je recommande vivement.
Cyril Lafont
Directeur Commercial PARIS
Le contenu, outils et méthodologie utilisés font de cette formation un atout considérable pour maitriser le jargon financier. J'en suis amplement satisfaite.
Catherine Sommers
Chef d'Entreprise PARIS
Afin de préparer une future promotion à la tête d'une nouvelle direction, j'ai suivi le séminaire Finance pour Managers Non Financiers. Une valeur ajoutée réelle. Le bagage financier nécessaire pour piloter la performance d'un centre de profit.
Hubert Young
Directeur Général Adjoint PARIS
IMPORTANT : Pour tenir compte de la nouvelle situation causée par le Covid-19, nous avons mis en place deux types de sessions:
1. Sessions à distance :
Les formations se feront par Visio-Conférence et seront animées par des experts en temps réel. Tous les moyens techniques et ressources seront mis en œuvre afin de diffuser, projeter et partager les informations. Une formation avec la même qualité qu’une session F2F.
2. Sessions F2F :
Les formations sont prévues initialement à Paris. Cependant, tenant compte des difficultés de certains candidats de se rendre en Europe à partir du mois de septembre 2020, nous avons également prévu des sessions dans d'autres villes en Afrique. Toutes Les formations F2F se dérouleront avec la présence physique des candidats. Les sessions auront lieu dans un cadre très agréable et propice à l’organisation d’événements de haut niveau. La Liste des Villes et dates est communiquée dans la section « Prochaines Sessions ».
Prochaines Sessions FACE TO FACE
Prochaines Sessions VISIO-CONFERENCE
TARIFS
FORMATION EN FACE TO FACE (EN SALLE)
FINANCE POUR MANAGERS NON FINANCIERS
3500 € 2100 € TTC
FORMATION EN VISIO-CONFERENCE
FINANCE POUR MANAGERS NON FINANCIERS
2500 € 1500 € TTC
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