
COMMENT MAITRISER LE POSTE DE DRH EN 2 JOURS ?

Un Séminaire Essentiel pour Évoluer vers un Rôle Stratégique !
Ce séminaire s’inscrit dans la série organisée par Walton Partners intitulée “Comment exceller dans votre métier ?” L’objectif de cette session est de permettre aux participants de maîtriser en deux jours les compétences essentielles pour exceller dans le rôle de Directeur des Ressources Humaines (DRH).

VOTRE SEMINAIRE / EVENEMENT A CASABLANCA

Walton Partners vous invite à un séminaire unique les 25 et 26 novembre 2024 à l’hôtel OUM PALACE, Casablanca !
Participez à un séminaire exclusif à Casablanca pour devenir un acteur clé de la stratégie RH de votre entreprise.
UN PROGRAMME DE CHOC !
JOUR 1 : Les Fondamentaux et la stratégie RH
Matinée : Le rôle stratégique du DRH
Introduction par Walton Partners (30 min)
Présentation du séminaire, des objectifs, et des intervenants.
Session 1 : Le rôle du DRH dans la stratégie d’entreprise (1h30)
Contenu :
- Les missions stratégiques du DRH
- Alignement de la stratégie RH avec les objectifs globaux de l’entreprise
- Évolution du rôle : de gestionnaire administratif à partenaire stratégique
Intervenant : DRH d’une multinationale européenne (expert international)
Session 2 : Gestion des talents et développement des compétences (1h30)
Contenu :
- Comment attirer, retenir et développer les talents ?
- Stratégies pour bâtir un leadership durable
- Développement des compétences et plan de succession
Intervenant : Consultant en gestion des talents
Après-midi : La gestion des performances et l’impact du digital
Session 3 : Gestion des performances et culture d’entreprise (1h30)
Contenu :
- Les nouveaux outils de gestion des performances (Feedback 360°, OKR, etc.)
- Créer une culture de la performance et de l’engagement
- La gestion des hauts potentiels
Intervenant : DRH d’une grande entreprise
Session 4 : Outils digitaux et automatisation des processus RH (1h30)
Contenu :
- Présentation des outils de gestion RH : SIRH, ATS, LMS
- Optimisation des processus RH à travers la digitalisation
- Automatisation des processus de recrutement, formation et évaluation
Atelier pratique : Utilisation d'un logiciel SIRH pour simuler des processus RH
Intervenant : DRH d’une grande entreprise
JOUR 2 : Gestion du changement, leadership et enjeux contemporains
Matinée : Leadership et gestion des relations sociales
Session 5 : Le leadership du DRH en période de changement (1h30)
Contenu :
- Gérer le changement organisationnel (fusion, réorganisation, crise)
- Leadership transformationnel : inspirer et motiver les équipes
- Mise en place d’un climat de confiance et gestion des résistances
Intervenant : Expert international en gestion du changement
Session 6 : Les relations sociales et le droit du travail (1h30)
Contenu :
- Gérer les relations avec les partenaires sociaux
- Gestion des conflits et négociation collective
- Cadre légal et réglementaire du travail
Intervenant : Avocat spécialisé en droit du travail
Après-midi : Diversité, inclusion et nouvelles tendances du travail
Session 7 : Diversité, inclusion et RSE dans les pratiques RH (1h30)
Contenu :
- Promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de l’entreprise
- Stratégies pour intégrer les politiques de RSE dans la gestion RH
- Bénéfices d’une politique RH responsable pour l’entreprise
Intervenant : Consultant en RSE et inclusion
Session 8 : Tendances RH : télétravail, flexibilité, et nouvelles générations (1h30)
Contenu :
- Adaptation aux nouvelles formes de travail (télétravail, travail hybride)
- Gérer les attentes des nouvelles générations (millennials, génération Z)
- Stratégies de rétention et d’engagement dans un environnement en mutation
Atelier pratique : Simulation de mise en place d’un modèle de travail hybride
Intervenant : Expert en nouvelles tendances du travail
Clôture : Synthèse et échanges (30 min)
Contenu :
- Résumé des principaux enseignements du séminaire
- Questions / Réponses
- Remise des certificats de participation
Outils et ressources proposés :
- Utilisation d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) pour les exercices pratiques
- Fiches pratiques et modèles de documents RH (modèles de gestion des performances, fiches de poste, etc.)
- Études de cas réels tirés d’expériences de grandes entreprises
- Accès à un réseau d’experts via un groupe LinkedIn pour continuer à échanger après l’événement

EST CE QUE CETTE FORMATION EST POUR MOI ?
- - Êtes-vous responsable RH ou manager souhaitant approfondir vos compétences stratégiques en gestion des ressources humaines ?
- Aspirez-vous à évoluer vers un poste de DRH et à jouer un rôle clé dans la direction de votre entreprise ?
- Avez-vous des difficultés à aligner les objectifs RH avec la stratégie globale de votre organisation ? - - Voulez-vous améliorer l’engagement des employés et optimiser la gestion des talents au sein de votre équipe ?
- - Souhaitez-vous maîtriser les outils digitaux et les dernières innovations pour rendre vos processus RH plus performants ?
- - Cherchez-vous à renforcer votre leadership et à devenir un acteur majeur des transformations organisationnelles dans votre entreprise ?
Si vous avez répondu "oui" (ou même "peut-être") à l'une de ces questions, alors cette formation est pour vous ! En deux jours à Casablanca, vous serez prêt à conquérir le monde... ou au moins celui des RH.
FORMATION DESTINEE A QUI ?
- Responsables RH en poste qui souhaitent évoluer vers un poste de DRH
- DRH récemment nommés souhaitant renforcer leurs compétences
- Cadres en gestion des talents ou développement des organisations
- Consultants en RH
UN VRAI EVENEMENT

Ce n’est pas qu'une simple formation c’est Carrément un EVENEMENT !
- NETWORKING
- PARTAGE D'EXPERIENCES
- PARTAGE D'INFORMATIONS
- RENCONTRES AVEC DES EXPERTS
NOTRE PROMESSE
POURQUOI CHOISIR WALTON PARTNERS ?
Nous Transformerons votre carrière !
"MODELE" DE FORMATION WALTON
Après plus d'une vingtaine d'années en entreprise, nous avons développé un modèle de formation plus performant et plus efficace. Il s'appuie sur trois composants essentiels que nous appelons les 3 "M" de la Formation WALTON PARTNERS: MUST KNOW, MUST APPLY & MUST BEHAVE.
LES 3 "M" DE LA FORMATION WALTON PARTNERS
1- MUST KNOW - DOIT SAVOIR:
- Fondamentaux
- Notions de Base
- Notions Avancées
2- MUST DO - DOIT APPLIQUER :
- Outils Spécifiques Dédiés
- Etudes de Cas
- Méthodologies
3- MUST BEHAVE - ATTITUDE :
- Motivation
- Effort
- Régularité
- Responsabilité
DES REFERENCES SOLIDES
COMMUNAUTE WALTON PARTNERS
Vous ferez partie de la COMMUNAUTE FINANCE WALTON PARTNERS où vous partagerez avec vos pairs les mêmes idées, défis et solutions de demain.
CE QU'EN PENSENT NOS STAGIAIRES !
Une expérience transformative ! Ce séminaire m'a donné des outils concrets et des perspectives nouvelles. Je suis rentrée prête à renforcer notre stratégie RH.
Sarah M.
DRH
Un contenu riche, des experts passionnants. J'ai pu mettre en pratique les conseils dès mon retour au bureau. A recommander !
Youssef B.
Responsable RH
Ce séminaire est un must pour tout professionnel RH. Une immersion complète et inspirante dans le rôle stratégique du DRH.
Nadia L.
Consultante RH indépendante
UN VRAI EVENEMENT
SOIREE NETWORKING
CASABLANCA

Diner au SKY 28 Hôtel Kenzi Twin Center 28e étage
Nous dégusterons un délicieux dîner au restaurant Le SKY 28 qui se trouve au 28e étage de l'Hôtel Kenzi au Twin Center. Ce restaurant offre une des meilleures vues sur Casablanca.
PROCHAINE DATE
TARIFS : DEUX FORMULES
BASE & VIP
BASE
€2500 €960
VIP
€4800 €2400
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