1 - Définitions des logistiques

2 - Le paradigme de la Supply Chain

3 - Flux de produits et réseaux à valeur ajoutée

4 - Techniques d’analyse des flux de produits

5 - Urbanismes logistiques

6 - Les principes logistiques de base au sein des réseaux

7 - Les fonctions logistiques et de management de Supply Chain au sein des entreprises

1 - Les origines militaires de la logistique et ses développements

2 - Informatique et recherche opérationnelle : apparition d’une logistique savante

3 - Révolution du juste-à-temps et École de Toyota

4 - Les grandes manœuvres logistiques de la distribution

5 - Mondialisation des flux et développement des entreprises « transactionnelles »

6 - Apports des militaires et des grands projets :la logistique intégrée

7 - Conclusion : l’avenir des logistiques

1 - Stocks et supply chain : le bullwhip effect ou le théorème fondamental de la supply chain

2 - Le DRP (Distribution Resource Planning ou Distribution Requirement Planning)

3 - Utilisation du DRP pour des études de flux

1 - Définition

2 - Analyse d’un stock

3 - Autres analyses des stocks

4 - Pilotage des stocks

1 - Importance de la prévision et idées clés

2 - Qu’est-ce qu’une prévision de besoins ?

3 - Établir la prévision : agrégation ou modélisation des besoins

4 - Modélisation à partir de l’analyse du passé

5 - Analyse diachronique

6 - Progiciels et méthodes de prévision

7 - Processus et organisation de la prévision de la demande et des besoins

8 - Prévision coopérative entre entreprises

1 - Organisation générale de la production

2 - Objectifs de la régulation des flux de production

3 - Une approche déterministe de la régulation de la production : le MRP2

4 - Une approche par les stocks : le kanban

5 - Les autres approches de gestion de production

6 - Comment améliorer la gestion des flux de production ?

7 - Place de la logistique de production

1 - Les trois âges de la distribution

2 - La logistique de la grande distribution

3 - Le cross-docking

4 - Logistique des promotions

5 - ECR et CPFR

6 - Quelques exemples de logistiques de distribution

7 - La logistique du dernier kilomètre : VAD et B2C

1 - Entrepôts et plates-formes

2 - Ingénierie de la création d’entrepôts et plates-formes

3 - Problématique du positionnement géographique

4 - Conception de l’entrepôt

5 - Le stockage

6 - Emballage et conditionnement

7 - La manutention

8 - L’automatisation des entrepôts

9 - Le circuit des marchandises

10 - Conclusion

1 - Les transports en France et en Europe

2 - Les véhicules de transport routier

3 - Conducteurs

4 - Organisation des transports routiers

5 - Économie du transport routier : établissement d’un tarif de contrat de transport

6 - Le contrat de transport intérieur routier

7 - Stratégie du donneur d’ordre de transport

8 - Techniques de transports ferroviaires

9 - Problématique du transport : le transport multimodal

1 - Différentes catégories

2 - Logiciels et progiciels spécialisés

3 - Irruption d’Internet et problèmes d’architecture

4 - L’EDI logistique (échange de données informatisées)

1 - Les cartographies

     N°1 - Cartographie des métiers de la logistique et du transport

     N°2 - Représentation des métiers par niveau d’expérience

     N°3 - Représentation des métiers en fonction de la dominante transport ou logistique

2 - Conception des flux

      N°1 - Analyste logistique

      N°2 - Consultant logistique

      N°3 - Directeur de la supply chain

      N°4 - Responsable expédition et réception

      N°5 - Responsable des opérations

      N°6 - Responsable de plate-forme

3 Gestion des flux

      N°7 - Approvisionneur

      N°8 - Gestionnaire de flux de produits

      N°9 - Responsable d’entrepôt

      N°10 - Responsable expéditions

      N°11 - Responsable gestion des stocks

      N°12 - Responsable préparation–réception

      N°13 - Responsable technique maintenance

4 Négociation commerciale

      N°14 - Affréteur

      N°15 - Agent

      N°16 - Chef d’agence

      N°17 - Chef transit

      N°18 - Directeur de ligne

      N°19 - Responsable achat transport

      N°20 - Responsable de flotte

5 Règles, normes et contrats

     N°21 - Déclarant en douane

     N°22 - Responsable de contrat

1 - Les points de vue stratégique

2 - Le point de vue de la performance financière

3 - Le point de vue du marketing et du service logistique

4 - Le point de vue de l’intégration

5 - Du trade marketing à la théorie de la coopération logistique

1 - Difficultés d’organisation

2 - Typologie des organisations logistiques

3 - Organisation de la logistique de soutien

4 - Achats et logistique

5 - Indicateurs et critères de qualité de la logistique

1 - Pourquoi un schéma directeur logistique ?

2 - Principes généraux

3 - La méthode SCOR

4 - Organisation du projet

5 - Étapes

1 - Cycle de la supervision

2 - Gestion du Temps et des Priorités

3 - Communication

4 - Leadership

5 - Mobilisation

6 - Rétention du Personnel