Comment RECRUTER rapidement le DIRECTEUR FINANCIER dont votre Entreprise a besoin ?
Élevez votre Comité de Direction avec un Directeur Financier de haut niveau !
Recruter votre CFO est un processus LOURD et LONG !
- Trouver des candidats qualifiés est un défi en raison de la demande élevée et de la rareté des compétences spécifiques
- Concurrence intense du marché pour attirer les meilleurs profils
- Alignement culturel et des valeurs
- Processus de recrutement prolongé
- L'Evaluation des compétences techniques et relationnelles requiert une expertise et savoir faire poussés.
Contactez-nous ! Votre CFO de haut niveau.
Notre Approche pour un RECRUTEMENT REUSSI !
Mohamed HAMMADI
Executive Managing Partner
Walton Partners Executive
J'ai passé plus de vingt ans de mon expérience au sein de multinationales en Europe, Afrique du Nord et Moyen Orient. J'ai pu expérimenter moi-même toutes les difficultés des directions financières et les défis énormes quand il s'agit de recruter un CFO. Quatre dimensions majeures se posent :
Savoir bien l'Identifier, l'Attirer, le Valider et le Recruter.
Ceci parait facile, mais en réalité, ce processus est d'une complexité énorme !
En créant Walton Partners Executive, nous avons conçu notre propre méthodologie qui consiste à vous trouver la perle rare et très rapidement.
Notre Processus de Recrutement qui permet d'identifier, attirer, évaluer, recruter et retenir VOTRE MEILLEUR CFO !
ETAPE 1: Elaboration du Business Case
Cette étape est cruciale car elle définit le contour de la mission. Nous étudions et détaillons avec le client toutes les informations concernant le poste, son positionnement au sein de l'organisation, sa dimension managériale ainsi que son plan d'évolution et de développement.
Etape 2: Sourcing - Identifier les Candidats
Nous nous basons pour identifier et sélectionner les candidats potentiels, sur notre base de données de candidats déjà référencés et validés à notre niveau. Nous avons ainsi constitué ce que nous appelons le WPC (WALTON PLACEABLE CANDIDATES). Notre Sourcing s'appuie également sur notre Algorithme qui utilise l'Intelligence Artificielle et qui permet l'accès aux candidats présents dans les différents marketplaces.
Etape 3: Approche Directe - Attirer les Talents
Une fois les candidats potentiels shortlistés, nous procédons par approche directe. Notre expérience et notre capacité à bien présenter notre client et le poste, nous permet d'attirer et convaincre les meilleurs candidats.
Etape 4: Evaluation - Assessment
L'Evaluation du CFO inclut des entretiens approfondis pour évaluer ses compétences techniques et sa compréhension des finances de l'entreprise, des études de cas pour évaluer sa prise de décision, et des références pour obtenir des informations sur son expérience passée. Il est également essentiel d'évaluer ses compétences en Leadership, sa capacité à travailler en équipe et sa vision stratégique pour contribuer aux objectifs organisationnels.
Etape 5: Offre au Candidat
Après la réussite de l'évaluation, une première offre est faite au candidat précisant les conditions d'emploi, telles que le salaire, les avantages, les responsabilités du poste, la date de début, etc.
Etape 6: Négociation
La phase de négociation commence après la réception de l'offre par le candidat. Elle implique des discussions entre notre client et le candidat pour parvenir à des conditions mutuellement acceptables. Nous jouons un rôle capital dans la facilitation de cette négociation. Nous couvrons des aspects comme le salaire, les avantages, les opportunités d'évolution et d'autres conditions liées au poste. Nous tenons compte des besoins du candidat, des pratiques du marché et des politiques internes de l'entreprise.
Etape 7: Signature du Contrat
Une fois les négociations finalisées, nous procédons à la signature du contrat d'embauche.
Etape 8: Préparation du On-Boarding
Nous préparons avec le client les étapes cruciales de l'intégration du candidat. Elles comportent les phases suivantes:
- Planification et Elaboration d'un plan d'intégration
- Documentation Administrative (contrats, politiques internes...)
- Communication préalable
- Préparation matérielle
- Accueil Chaleureux
- Tuteur ou mentor
Etape 9: Stratégie de Rétention
Après l'intégration du Directeur Financier, nous élaborons avec le client un plan de rétention optimisé. L'objectif est de faire en sorte qu'il reste. Le processus de recrutement mobilise beaucoup de ressources, et l'entreprise a tout intérêt à ce que les profils clés restent.
Etape 10: Follow-up & Follow-Through
Le suivi après le recrutement du CFO est essentiel afin de s'assurer que le progrès du CFO se déroule bien. Nous mettons en place un système de feedback continu avec le candidat et le client.
CFO, La Complexité du Rôle !
Le rôle de Directeur Financier est souvent complexe, exigeant des compétences multiples, y compris la gestion financière, la stratégie d'entreprise et la communication. Trouver un candidat qui excelle dans tous ces domaines peut être un défi.
Nous vous aiderons à relever ces défis !
Qui mieux qu'un CFO pour recruter un CFO ?
Le poste de CFO étant complexe, le recrutement doit être confié à de vrais experts, mais pas seulement à de simples consultants. En effet, en tant qu'anciens directeurs financiers, nos adoptons à la fois une approche ciblée et globale qui permet de couvrir les aspects suivants :
Compétences Financières
Nous veillons à ce que le candidat ait un background solide en Finance. Nous procédons à la validation de ses connaissances.
Technologies d'Informations
Nous nous assurons de la capacité du candidat à cerner et gérer l'environnement IT de la Fonction Finance.
Project Management: Strategic & Transactionnel
Nous validons la capacité du candidat à mener et gérer des projets stratégiques tels que : Fusions, Acquisitions, Redressement, Restructuration, Déploiement des ERP.
Leadership
Nous évaluons la capacité du candidat à mobiliser ses équipes autour de la même Vision.
Vous voulez recruter votre CFO ? Parlons-En !
100%
NOTRE GARANTIE
Notre Garantie: Votre Satisfaction
Nous sommes sûrs de la qualité de nos prestations. Dans le cas où le candidat n'est pas confirmé dans le poste après la période d'essai, nous vous remboursons 50% de nos honoraires et nous nous engageons à le remplacer à notre charge.