Redressement & Restructuration des Entreprises

Conseils pertinents et meilleures pratiques pour faire avancer votre entreprise dans la bonne direction.

Redressement et restructuration de l’entreprise

Walton Partners fournit des solutions opérationnelles pour gérer et améliorer les performances financières, opérationnelles et informatiques de nos clients.

Nos équipes font preuve d’un sens professionnel et financier poussé, à la fois d’une vue d’ensemble et d’une maitrise des détails, et des compétences de communication exceptionnelles nécessaires pour conseiller et gérer les entreprises dans une grande variété de situations complexes.

Nos équipes multidisciplinaires peuvent remplir un large éventail de rôles. Au niveau exécutif / stratégique, nos professionnels peuvent combler des postes critiques au niveau C ou travailler de concert avec la direction et le conseil d’administration pour évaluer, concevoir et exécuter des initiatives de redressement et de restructuration d’entreprise.

Nos solutions de redressement et de restructuration des entreprises comprennent les offres de services suivantes:

Redressement d’entreprise et amélioration de la performance:

• Design et conception de l’organisation et de la structure de l’entreprise
• Gestion du changement et de la transition
• Évaluation indépendante des solutions stratégiques et opérationnelles
• Conception et exécution de processus opérationnels
• Mise en place de modèles complexes de gestion de trésorerie
• Modélisation de la Fonction Finance
• Développement d’outils d’analyse opérationnelle (Business Analytics Tools)
• Elaboration et Automatisation des différents reportings et analyses
• Gestion de programme et de projet (Program & Project Management)

Restructuration et liquidation:

• Mise en place d’outils détaillés de prévision et de gestion de trésorerie
• Développement et exécution de stratégies de contournement, de restructuration
• Développement et exécution de stratégies et modèles financiers
• Gestion intérimaire, y compris CRO (Chief Risk Officer), CEO, CFO, COO (Chief Operations Officer), CTO (Chief Technology Officer) et CIO (Chief Information Officer)
• Planification de la liquidation, dépôt et gestion du processus de faillite

Autres services:

• Planification des fusions et acquisitions, due diligence, et intégration des entreprises et des systèmes

Approche – Qualité, meilleures pratiques et proposition de valeur:

• Nous recherchons des résultats immédiats en terme de trésorerie – envoyant ainsi un message important à toute votre entreprise
• Nous travaillons main dans la main avec une approche ciblée et ce à tous les niveaux de l’entreprise: des managers membres du comité de direction jusqu’aux middle management
• Nous nous concentrons sur l’intégration rigoureuse des plans opérationnels avec des objectifs quantitatifs précis
• Nous sommes en mesure de répondre à une grande variété d’exigences et d’engagements, mais suffisamment flexibles pour ajuster rapidement notre niveau de participation en réponse aux évolutions rapides
• Nous fournissons de la valeur, de l’expertise et des solutions de haute qualité