La continuité des activités et la planification de la reprise après un sinistre sont si essentielles pour le succès des entreprises qu’elles ne sont plus que la préoccupation du département informatique. Ce n’est plus suffisant ou pratique de placer cette responsabilité exclusivement dans un même groupe. La continuité de l’activité doit devenir la responsabilité partagée de l’ensemble de l’organisation, du CEO et d’autres cadres supérieurs, aux autres départements qui exécutent des processus opérationnels critiques.
Walton Partners a la capacité d’identifier vos besoins et de déterminer l’approche nécessaire pour combler les lacunes liées à la continuité des activités et les services de reprise. Peu importe le niveau d’expérience et la maturité de chacun de ces domaines critiques, nous développerons des services adaptés vous guider à travers votre plan de continuité et de reprise.
Approche détaillée de la continuité des activités et de la planification de la reprise:
Nous commençons nos efforts de planification en travaillant en étroite collaboration avec votre équipe pour développer une compréhension des secteurs d’activités (LOB: Lines of Business) au sein de votre organisation. Nous faisons cela en interviewant des personnes clés à chaque LOB pour déterminer les fonctions opérationnelles essentielles, les interdépendances clés et les technologies de support.
Nous développons ensuite un modèle d’analyse d’impact (BIA: Business Impact Analysis) que nous remettons au personnel clé de chaque LOB afin de le partager avec leurs équipes. Ceci permet une participation active à chaque niveau dans le LOB et garantit qu’aucuns des détails critiques ne soient pas négligés. Lors de la collecte des BIA complétées, nous évaluerons les réponses et développerons un processus opérationnel qui déterminera les actions prioritaires du plan de continuité et de reprise.
Ce qui rend l’approche de Walton Partners si efficace, c’est que nous comprenons parfaitement que:
- Les processus métier dépendent de certaines technologies
- La reprise après un sinistre n’est qu’une partie de la continuité des activités dans leur ensemble
- La continuité de l’activité nécessite un input et une intervention au niveau de chaque couche de l‘entreprise
Notre objectif ultime est de vous aider à reprendre vos activités critiques ainsi que les systèmes IT qui les supportent en cas de sinistre ou catastrophe et perturbation majeure.
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