Business Transformation & Advisory

Finance Transformation

Transformation de la fonction Finance: favorisez-vous la performance et la création de valeur au sein de votre entreprise?

L’objectif majeur de tous les Directeurs Financiers est de maximiser la valeur des entreprises vis-à-vis de leurs actionnaires. Cette création de valeur passe obligatoirement par une organisation financière optimale et efficace.                                                                                                                                                                                                                                                   

Fusions & Acquisitions

Les fusions et acquisitions sont parmi les initiatives les plus compliquées qu’une entreprise peut lancer. Votre priorité absolue est d’assurer que votre fusion ou votre acquisition augmente les revenus et réduit les coûts d’exploitation. La fusion d’organisations, de personnes, de processus et de technologies disparates, est une tâche ardue qui peut être une source de distorsion importante des opérations principales d’une entreprise. Trop souvent, les activités de fusions et acquisitions ne répondent pas à leurs objectifs initiaux, et les synergies et les ….

Transactions Advisory

Walton Partners Transaction Advisory practice aide les acquéreurs d’entreprise à identifier et à maximiser la valeur lors de l’investissement ou de la cession d’une activité. La compréhension globale par Walton Partners des questions financières et fiscales sous-jacentes, associée à la capacité d’identifier les opportunités d’amélioration opérationnelle, offre un avantage concurrentiel aux clients qui cherchent à maximiser les investissements.

 

Redressement & Restructuration des Entreprises

Conseils pertinents et meilleures pratiques pour faire avancer votre entreprise dans la bonne direction.                                                                                                                     

Program & Project Management

Pilotage et réalisation cohérente des projets. Moins de maux de tête.

Chez Walton Partners, nous comprenons qu’il y a peu de tolérance pour les frais généraux inutiles dans les affaires d’aujourd’hui. Nos consultants se spécialisent dans l’établissement de processus qui réduisent la bureaucratie et rationalisent les exigences en matière de documentation… 

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